越来越多的企业开始引进管理咨询, 但在承担高额的管理咨询费用和漫长的实施周期后，似乎许多的企业都遇到了一个同样的问题－咨询方案迟迟推行不下去，结果企业花费了大量的时间和精力，却做 了一堆的无用功，员工害怕，管理人员反感，企业对咨询的价值提出了质疑。
辅导式式咨询以“问题导向、关注企业、关注执行、关注长期、关注绩效”为主要特点……
与传统的咨询相比，贯穿于整个咨询过程中的培训、咨询方案的实施和长期的跟踪与服务，是保障客户实现持续的管理改善和绩效提升的重要手段：
華奕天启通过系统、专业的管理咨询＋培训体系为企业发展提供动力，总结出〈企业成长管理理论〉，并运用该理论为多家企业量身定制企业商学院系统，有效地完成了咨询与培训成果在企业落地转化的任务...
