为什么需要教练式培训
| 企业越来越关注员工的发展，不少企业花了大量的时间和金钱于员工培训，事实证明，大多数培训所获得的知识与技能常常不能在实际工作中运用只有不到10%的培训内容真正转化为员工的实践技能或绩效。传统培训机制之所以没有带来明显的效果是因为传统培训注重知识信息的传播，缺乏实际的辅导训练，缺乏跟企业实际环境与工作的结合，缺乏后续的跟踪辅导机制，企业内部缺乏教练辅导机制。 |
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| 企业在经过大量的培训之后，越来越要求针对企业实际问题，一套培训方案和培训课程。客户不再接受培训公司照猫画虎、东拼西凑地攒出来的课程，而是越来越重视培训成果向工作绩效的转化，学员能力的实际提高。 |