华奕天启为云南机场培训取得圆满成功
2010年5月17-18日，我公司为云南机场进行了为期两天的《团建建设》课程培训，取得圆满成功。
云南机场业始于1922年，自云南督军唐继尧在昆明修建了中国历史上的第二个机场，到2004年机场属地化改革完成，云南机场集团公司成立，再到2007年完成股份制改造，成立云南机场集团有限责任公司，逐渐迈如了集约化经营，专业化管理，产业化发展的现代企业之路。经过80多年的风雨洗礼，云南机场业发展步伐不断加快，这只高原雄鹰由小到大，由弱到强，到今天终于羽翼渐丰，初露锋芒，朝着更加广阔的天空展翅翱翔。向社会提供最佳服务是机场的责任，让航空公司、旅客、货主和社会各界满意是企业的追求，"建设最佳空港，奉献优质服务"是集团公司的宗旨。云南机场集团公司将以航空安全为前提，以产业发展为主线，以深化改革为动力，实现集约化经营、专业化管理、产业化发展；以市场为导向，以资本为纽带，以服务树品牌，完善国际、国内、省内航线网络，建成面向东南亚、南亚的重要门户枢纽机场、干（支）线机场、小型旅游机场合理布局的机场体系，实现云南机场产业由航空大省向航空强省的跨越式发展，服务云南、面向全国、走向世界，为民用航空事业的发展做出更大的贡献。
这次关于《团队建设》的培训，主要从以下几方面进行了授课。即高绩效团队的八大特征与解剖、团队管理者的个人与团队角色认知、树立团队的愿景,以愿景与目标来领导、树立团队文化与规则，以原则与规则来领导、团队辅导与授权，让下属成长与挑担子、充分沟通，建立相互信任的氛围、团队冲突的有效解决、团队用人激励艺术与组织氛围营造等，使学员通过两天的集中学习获得较大的收获，例如：熟练掌握及应用团队领导艺术、极大地增进和强化个人领导技能、学会了解和分析团队成员的性格、选择正确的领导风格、掌握有效团队授权的各种方式、提高团队的总体绩效、增加下属的满意度、减少员工的流失率、提升领袖魅力和团队一起成长等等，收益匪浅！
培训取得圆满成功，老师授课得到了在座学员的一致好评。云南机场领导表示期待与我们的下次合作！
学员评语：
这次课程不仅让我系统地学会了团队的建设和管理，更让我学会了如何做好一个领导者，真是获益不浅，感谢老师！
---云南机场 王经理
这次培训不仅让我学到了相关理论知识和概念，同时老师结合了具体的实际案例为我们诠释和解释，使我对这些知识有了更深刻的理解，对我以后更好的在工作中运用做了指导。
---云南机场 张经理
詹老师您好：感谢您给我们带来的精彩课程，期待下次有机会能再向您学习，谢谢。
---云南机场李经理