2010年公开课计划
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华奕天启2010年-年度公开课培训计划 |
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时间 |
课程名称 |
费用 |
主讲老师 |
星期 |
天数 |
北京 |
授课对象 |
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3月份 |
华为项目管理工具与模板运用 |
2800 |
黄老师 |
五六 |
2天 |
12-13 |
企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员 |
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清华大学财务管理实战高级研修班 |
19800 |
王景江 吴春明 于宝刚 |
五六日 |
学制一年，每2个月3天 |
12-14 |
企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。 战略投融资等财经业内人士。 |
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清华大学风险投资与企业融资高级研修班 |
36800 |
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四五六日 |
即每两个月上课一次，每次4天 |
18-21 |
工商企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者；银行、保险公司及投资银行的高级管理人员；主管产业投资基金的相关政府部门负责人 |
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清华大学人力资源创新实战高级研修班 |
19800 |
白玲 张守春 徐显国 邹广文 |
五六日 |
一年，每2个月3天 |
19-21 |
企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。 |
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高端员工的职业化提升实战特训班 |
4800 |
Mr. Brian Wong |
五六 |
2天 |
19-20 |
企业中高层管理者、有志成为企业高管的人士以及有职业化潜质的员工等。 |
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培训体系构建与培训管理应用实操 |
2800 |
蓝 旻 |
五六 |
2天 |
19-20 |
需要向公众流利表达自己思想和观点的人;需要向他人传递知识和理念的人;需要向他人传授技能和培育他人的人.需要将自己的经验和成功整理和归纳出来的人需要将自己的成就无限复制的人 |
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如何打造高效的研发体系（总裁班） |
2000 |
胡红卫 |
三 |
1天 |
24 |
企业CEO/总经理、研发副总、研发总监、总工/技术总监等。 |
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19800 |
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五六日 |
一年，每2个月3天 |
26-28 |
董事长、总经理、营 销总监、分公司经 理、大区经理等渴望 提升营销智慧的经 理人 |
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基于产品开发流程的测试管理 |
3200 |
郭富才 |
五六 |
2天 |
26-27 |
研发总监、研发部经理、项目经理、工程、测试等部门负责人、研发骨干、项目组核心成员 |
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销售实战西点训练营 |
2888 |
何冰 薛跃武 杨台轩 |
五六日 |
3天 |
26-28 |
企业的高层管理人员、销售总监、区域经理、客户管理总监、财务总监、客户服务人员 |
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高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 |
2000 |
林恩 |
六日 |
2天 |
27-28 |
秘书、助理和行政人员 |
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清华大学管理心理学高级研修班 |
19800 |
李虹 彭凯平 方晓光 |
五六日 |
共六次，每2个月集中学习3天 |
9-11 |
企、事业单位高层管理者 |
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4月份 |
新产品开发与研发项目管理 |
2600 |
黄飞宏 |
五六 |
2天 |
9-10 |
企业项目总监、研发总监、及项目经理、研发项目组成等。 |
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19800 |
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五六日 |
一年，每2个月3天 |
16-18 |
董事长、总经理、营 销总监、分公司经 理、大区经理等渴望 提升营销智慧的经 理人 |
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财税总监高级研修班 |
19800 |
袁立 吴春明 刘玉章 |
五六日 |
学制一年。每2个月学习1次，每次3天 |
16-18 |
1、企业总经理、财务总监、总会计师、会计主管等其他高层管理人员 2、政府机关和事业单位财务主管 3、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员 4、税务系统工作人员 |
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2010版STT企业培训师快速提升专业训练（TTT实战加强版） |
2800 |
廖老师 |
六日 |
2天 |
17-18 |
专兼职培训师（咨询师）培训管理人员、职业经理人、持有企业急需储备的专业技术相关骨干、需要对下属实施系统培训的中高层管理人员、其他希望迅速成长为企业内部培训师的人员 |
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新任经理全面管理技能提升训练 |
2200 |
曹礼明 |
六日 |
2天 |
17-18 |
新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士 |
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设备固定资产管理培训 |
2600 |
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六日 |
2天 |
17-18 |
各企事业单位设备管理及相关人员 |
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海尔中层主管的超级执行力 |
2600 |
杨克朋 |
六日 |
2天 |
17-18 |
企业老总、企业中高层管理人员\企业各级经理/主管，管理岗位上的各类人员、后备干部。 |
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清华大学人力资源创新实战高级研修班 |
19800 |
白玲 张守春 徐显国 邹广文 |
五六日 |
一年，每2个月3天 |
19-21 |
企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。 |
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企业白领核心办公技能（PPT+Excel）高级应用v3.0 |
2600 |
陈剑 |
六日 |
2天 |
24-25 |
总经理，各部门主 管，财务部、市场部、 营销部等相关部门 工作人员 |
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5月份 |
经营加速度实战训练营之标杆管理 |
2200 |
陈鸿冰 |
六 |
1天 |
22 |
董事长、总裁、副总裁、所有中高层管理者 |
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课程设计与开发 |
2800 |
蓝旻 |
三四 |
2天 |
26-27 |
需要向公众流利表达自己思想和观点的人;需要向他人传递知识和理念的人;需要向他人传授技能和培育他人的人.需要将自己的经验和成功整理和归纳出来的人需要将自己的成就无限复制的人 |
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清华大学财务管理实战高级研修班 |
19800 |
王景江 吴春明 于宝刚 |
五六日 |
学制一年，每2个月3天 |
28-30 |
企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。 战略投融资等财经业内人士。 |
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6月份 |
经营加速度实战训练营之流程再造 |
2200 |
胡立 |
六 |
1天 |
26 |
董事长、总裁、副总裁、所有中高层管理者 |
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降低采购成本及供应商谈判技巧 |
2500 |
张仲豪 |
六日 |
2天 |
19-20 |
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人 |
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7月份 |
经营加速度实战训练营之全面量化管理 |
2200 |
Edison赵 |
六 |
1天 |
24 |
董事长、总裁、副总裁、所有中高层管理者 |
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如何讲授专业技术型课程 |
2800 |
蓝旻 |
四五 |
2天 |
29-30 |
企业内部专业技术人员,研发人员.需要给客户提供专业技术培训和服务的售后技术工程师。配合销售的售前技术工程师,需要向客户介绍专业技术和提供产品培训的专业产品的销售人员。咨询公司和培训公司等专业技术顾问和咨询顾问。需要给普通人员提供科学普及知识的科学技术专业和学者 |
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8月份 |
能力素质模型的设计与人才评估实战特训班 |
3280 |
王东晖 |
五六 |
2天 |
13-14 |
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、中高层管理者、相关部门经理等 |
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9月份 |
战略性绩效管理与4P薪酬体系设计高级研修班 |
3800 |
王东晖 |
五六日 |
3天 |
17-19 |
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等中高层管理者 |
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10月份 |
讲师的理性思考与感性表达 |
2500 |
黄冬毅 |
五六 |
2天 |
29-30 |
企业人力资源管理者,培训管理者,直线部门培训负责人,部门培训管理员 |
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11月份 |
培训体系构建与培训管理应用实操 |
2800 |
蓝旻 |
三四 |
2天 |
17-18 |
企业人力资源管理者,培训管理者,直线部门培训负责人,部门培训管理员 |
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12月份 |
课程设计与开发 |
2800 |
蓝旻 |
五六 |
2天 |
17-18 |
企业人力资源管理者,培训管理者,直线部门培训负责人,部门培训管理员 |
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能力素质模型的设计与人才评估实战特训班 |
3280 |
王东晖 |
六日 |
3天 |
18-19 |
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、中高层管理者、相关部门经理等 |
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内部讲师培养与量化管理体系 |
2800 |
蓝旻 |
五六 |
2天 |
24-25 |
企业人力资源管理者,培训管理者,直线部门培训负责人,部门培训管理员 |
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培训年度计划与执行 |
2800 |
蓝旻 |
日一 |
2天 |
26-27 |
企业人力资源管理者,培训管理者,直线部门培训负责人,部门培训管理员 |
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