2010年中国首届企业培训设计与开发论坛
课程时间：2010年1月28日
课程价格：980元
开课地点：北京市
联 系 人：邱柏森
联系电话：13811970516
MSN : momowuwen0413@sina.com
Q Q :43656848
Email: momowuwen0413@vip.sina.com
随着中国企业对于培训与发展的认识逐步深入,企业管理层逐渐意识到企业培训部门不仅仅是 “大批量外购课程的采购和培训组织者”， 而更应该思考和实践如何将培训与企业战略、绩效改进、人才培养规划真正结合起来。如何解决外部课程缺乏针对性的问题？如何能够确保培训能够真正应用到工作，以此推动绩效的改善而不再是“台上热闹，台下忘掉”？如何提升培训的ROI？… 设计与开发企业自有培训体系将会成为我们解决这些问题的有效途径。在与众多企业的合作及调研中, 普尔摩发现企业在培训设计与开发领域存在诸多误区和困惑：
外购课程 vs. 自主研发？如何衡量培训的投入与产出比？
培训设计与开发会有什么样的风险？如何去规避？
企业内部如何进行培训设计与开发的项目管理？
有哪些先进和适用的培训开发理论及技术？如何在中国企业中得以有效的利用？
世界500强公司在培训设计与开发领域有怎样的创新？有哪些未来的模式？
培训设计与开发者所应具备的能力要求？如何培育企业内部的培训设计开发人员？
课程研发出来后如何进行有效的实施和推广？
您的企业如果有以上困惑，欢迎您参加我们的论坛，将有资深专家为您解决、与您讨论、和您分享。
论坛演讲主题
Topics of Speech
演讲主题：如何构建企业未来的“学习战略”
演讲嘉宾：拟邀 黄劲博士 安博教育集团总裁
企业人才的核心竞争力将决定企业未来的命运，只有不断“学习”的企业才能够在知识快速发展的时代生存和发展。企业培训部门不再只是培训的管理者，更应从企业战略发展，人才培养规划，绩效改进等方面考虑构建企业未来的“学习战略”，成为企业真正的“业务伙伴”。
培训部门的角色转变
如何构建企业未来的“学习战略”
如何规划相应的培训体系
演讲主题：培训设计与开发的企业实践—中粮集团
演讲嘉宾：吴铮 中粮集团 培训部副总经理
如何才能够真正实现培训与企业战略，绩效改进，人才培养的结合？企业环境、培训技术、专业队伍组建与培育…中国企业在培训设计与开发的实践中遇到怎样的挑战？如何应对？中粮集团的成功探索和实践将给我们很多启发。
演讲主题：“随需应变”－培训未来新模式：On-demanding Learning
演讲嘉宾：Martin Lee IBM 学习咨询服务部经理
“随需应变”的培训（On-demanding Learning）源自IBM的培训理念，为我们展示了培训设计与开发的崭新领域和未来模式。以学习者为中心，利用各种先进科技手段以及多样化的方式让学习无时无刻不在进行。
什么是“随需应变”的培训（On-demanding Learning）？
如何利用先进技术为培训服务
网络游戏在培训中的应用
手机移动技术在培训中的应用
多层次混合培训的优点与限制
如何在企业内部规划多层次新技术的培训项目
演讲主题：培训课程设计与开发的模型及应用实践
演讲嘉宾：Dr. Cui，人力资源开发博士（美国） 培训设计与开发专家
“好的培训是设计出来的”。培训设计与开发领域的专家崔博士早年毕业于美国南伊利诺依大学，而后受聘于多个机构，包括美国南伊利诺依大学远程教育课程经理和美国管理培训咨询公司研究专员。现任中国国际人力资源开发协会(IACHRD) 主席。他将介绍国际最新的培训设计与开发模型，包括ISD, Cognitive Training Model, DACUM等，同时结合其在企业应用的案例进行分享。
培训课程开发对企业的价值
培训课程设计与开发的主要认识误区
国际通行的培训课程开发模型介绍
如何实施培训课程设计与开发项目
演讲主题：课程研发和内部培训师队伍的培育
演讲嘉宾：侯华 普尔摩资深顾问
企业要做好培训设计与开发，需要做好人员的准备，组建和完善内部专业队伍。培训设计与开发者所应具备的能力要求是哪些？课程研发出来后如何进行有效的实施和推广？如何培育内部培训师队伍？来自企业内部的专家将带领我们一同探讨。
培训设计与开发人员的胜任力模型
企业培训规划与内部师资及专业队伍的建设
内部培训师及课程研发人员的甑选标准（应该具备什么样的专业能力）
如何进行内部师资及课程研发人员的任用，培育和考核