顾樾
专家简介：
中国管理创新研究院高级研究员;
欧中美联培训专家委员会委员;
北京华奕天启管理咨询有限公司高级顾问；
顾先生拥有30年企业管理（20年）与培训（10年）的专业经验。积累大量资料与案例；参与管理系列课程的编写，其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中，颇受理论界和企业界认同与好评，被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”的管理专家。
培训经历：
培训：曾接受美国和新加坡严格的专业训练和学习，熟知现代企业管理理论并在多家外资担任CEO，具有丰富的跨国企业与大型国企管理与培训经验，为了更好地进行管理系列培训，曾集中利用3年时间，接受先进的美国和新加坡系统的管理课程培训，并结合管理与培训经验，开发和形成独特有效的‘多维行动学习’教学模式，那就是实战、技能、直观、参与的互动法，使学员迅速掌握工作应用能力。
多纬行动培训：是继‘行动学习’和‘互动学习’方法以后，从多角度、多方式科学的培训方法。
问题引导式培训：是授学员以”鱼”与授人以”渔”到授人以“技”--编织渔网和制造渔钩！！
课程推荐：
1.《赢在执行》
2.《管理哲学与运营》
3.《人文智慧与品牌建设》
4.《中层干部管理能力提升》
5.《高层领导思维模式》
6.《颠峰营销》
7.《你能为公司做什么》
8.《高效能时间管理》
9.《战略与变革管理》
10.《卓越领导力》
11.《问题解决与分析技巧》
12.《跨部门沟通与协调》
13.《高效团队建设》
14.《会议管理》
15.《TWI督导管理训练》
16.《企业行政体系管理》
17.《有效沟通》
18.《NLP压力管理》
19.《有效激励与心态管理》
20.《优质客户服务技巧》
培训特点：
运用‘民兵理论’、‘归元理论’、‘三维理论’、‘中医理论’和‘油井理论’等方法；‘从学员实际工作需要出发，围绕开拓管理思路、解决管理难题’进行有效培训，以提升培训效果和学员水平；切实体现“课题培训工作法”中‘培训创新☆重在参与☆娴熟技能☆贴近市场’宗旨。在培训中提供多种实用解决问题工具及技巧。对参训者今后实践工作具有极大后续效果。
阅历丰富，知识面广，主题明确，实用性强，活泼生动，形象佳，集实战派与学院派双重特点，寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛；达成培训预期目标；且寓教于乐，运用多学科底蕴，声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程，巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。培训风格：‘旁征博引，深入浅出，幽默风趣，回味无穷’。
主打课程：
一、管理类系列课程：
1. 卓越领导力、2.战略与变革、3.危机管理、4.目标管理、5.高效团队建设、6.赢在执行、7.企业行政管理、8.企业文化、9.高层领导成功思维模式、10.时间与效率管理、11.绩效考评、12.有效沟通、13.工作压力与缓解、14.问题解决与分析技巧、15.中层干部管理与提升、16.会议管理、17.商务谈判18.班组长管理实务19.工作检查与控制20.跨部门沟通协调等
二、销售类系列课程：
1.优质客户服务技巧2.巅峰营销3.经销商管理、4.销售成交技巧、5.经典销售、 6.市场策划技巧7销售人员的有效沟通技巧
三、 其它系列课程：
1.高级培训师培训(TTT) 2.管理应用文3. 潜能开发
四、推荐课程：
1.创新缔造竞争力 2. 你能为公司做什么
五、证书类：
1.美国加州大学MBA课程 2.《企业管理师》（劳动部证书）3.《商务策划师》（人事部CBSA认证）