高文华

      国内著名班组建设与服务窗口管理咨询专家 北京华奕天启管理咨询有限公司高级顾问
企业管理学术建设项目带头人、核心顾问
北京大学、清华大学经理人班、总监班等特聘高级培训师 
主讲课程:
      《营业网点服务流程及服务规范》、《营业网点规范化服务管理》、《服务过程管理》、《值班经理现场管理实战演练》、《职业形象与商务礼仪》、《服务礼仪》、《服务中的应接艺术》、《金牌客户服务》、《让客户转怒为喜》、《肢体语言训练营》、《服务营销》、《销售服务技巧》、《座席代表基本技能训练》、《电话沟通——听问说》、《职业品格训练营》、《工作动机管理》、《政务礼仪》、《班组长角色认知与角色心智》、《班组建设与班组管理咨询》、《电话推销技巧》、《电话礼仪》、《社区经理入户服务规范及营销》等。
授课风格:
        用语言启发学员,用行为感染学员,用真情打动学员,具有较强的亲和力和感染力,其授课深受企业及学员得一致好评。
授课方式:
        培训中融入大量的行业案例、经典故事,采用小组讨论、案例分析、形体训练、影视欣赏、心灵感应、情景模拟、现场点评等多种培训技术,课堂气氛活跃,问题讨论热烈、案例剖析透彻、录音/录像发人深思、模拟演练点评到位,充分调动了学员积极参与培训的热情;注重学习效果产出,尤其是训后督导及考核的实施,在较短的时间内卓有成效的提升了营业窗口的服务形象,深受客户的青睐。
主持或参与过的部分项目:
        1、 主持制定河南移动公司营业员《业务流程与服务规范》工作,担任项目组长。
        2、 主持制定河南网通公司营业员《业务流程及服务规范》、话务员《业务流程及服务规范》、装维员《业务流程及服务规范》工作,担任项目组长;撰写论文《影响河南通信服务质量的瓶颈何在?》
        3、 参与河南通信《营业员业务流程及服务规范》示范教学片的评审工作。
        4、 郑州通信公司《窗口人员业务技术比武》评委。 
        5、 组织、策划郑州联通《身边工程》全员礼仪培训,并担任主讲。
服务行业部分成功案例:
        南航河南分公司市场部郝经理:以前,公司花了不少钱购买礼仪光盘,组织全体员工学习,但收效不大。这次专门聘请高老师讲授《职业形象与商务礼仪》,受益匪浅。本来觉得自己在礼仪方面做得还算不错,但两天下来,才发现还有一些看似不起眼的小事,而没有做到位。另外,对礼仪而言,知道与做到之间还有很大的差距,尤其是肢体语言,不经反复联系是很难有所提升的。
        甘肃移动人力资源部何老师:我听过数次有关窗口服务之类的课,但像高老师这样,对服务窗口讲得如此深入、透彻,案例分析如此生动、到位,对待培训如此敬业、专业的尚属少数。
        中信银行河南分行零售部葛主任:平时对我们来说根本没有引起注意的区区小事,没想到,经高老师大量的案例剖析,我才大吃一惊:在我的工作中还有如此多的、看似微不足道的小事,会给储户带来如此大的影响。
服务过的客户:
        中国人民大学、中央直属事务管理委员会、南方航空公司、河南移动、甘肃移动、山西网通、北京网通、天津网通、河南网通、河南电信、山东电信、河南铁通、四川邮政、中信银行河南分行、西部证券、中原证券、北京恒日集团公司、郑州联通公司、朔州国税、莱钢集团永锋钢铁公司、中石化石炼化股份、南方电网公司、河南新易通信公司、平顶山联通公司、新乡联通公司、郑州直通电讯公司、河南通信工程公司、中国网通西藏分公司、郑州广电信息网络公司、郑州人才交流中心、龙祥宾馆等。