黄继毅
一、 教育背景
企业管理咨询师、营销策划专家、职业生涯规划咨询师、现为华奕天启管理咨询有限公司高级顾问。成功案例遍及建材、厨具、家电、汽车、服饰、食品、眼镜、房地产、电子文具、机械设备、宾馆酒店、医药保健品等诸多领域。
用实践铸就的“管理七剑”，使管理变得更简单，其效果也更显著。
著有《管理七剑：简单而高效的管理利器》，中国首部情景式企业教练宝典《拯救》等书籍。
二、 擅长领域
擅长营销策划，广告策划，公关策划，产品策划，谈判技巧，销售队伍，销售基础，促销管理，销售技巧，电话行销，领导力，目标管理，营销管理，企业管理。
三、 主讲课程
《管理七剑》、《借势营销》、《经销商如何管理升级，实现公司化转变》、《企业发育与管理》、《员工绩效管理》、《品牌管理之道》、《营销管理九大系统》、《经销商管理升级》、《销售技巧培训》、《导购员速成培训》。
四、 教课特点
展现个性：课程将提供表达个人思想和企业需求的平台，将引导学员进行反思，将学员个人的偏见和盲点充分暴露出来。要求：学员要坦诚布公、剖析自己!
现场演习：每讲学习结束时，要求学员回顾学到的、思考过的，并对重要心得进行实践练习，努力将理论与实践相结合起来。要求：学员要积极参与、勤于思考!
智慧分享：学员自由组成小组，对彼此的工作进行讨论，并用管理七剑课程相关知识结合自身经验加以分析，并形成解决方案反馈对方。要求：学员要虚心学习、从善如流!
学以致用：在本课程学习结束前，完成一篇反思论文，把各个模块的内容与自身工作的实际相联系，并对论文抽选点评，给予解决问题的参考意见。要求：学员要勇于尝试、善于总结!
客户评价：
过去，职业经理们只要懂得定目标、写计划、做广告和用钱奖励人，他们就能成功。遗憾的是，这些经理们缺乏全面管理能力，只学会“管理七剑”中的三招两式，当由他们全面管理公司，推动公司发展时，他们往往力不从心，甚至败得很惨。——芝加哥大学商业政策教授爱德华•莱普
《拯救》一书通俗易懂，易于实践。如果你的公司想成为和我们一样公认的好公司，那么本书应该成为你的公司领导和经理们的必读本。——汉王科技副总裁 张建
大多数CEO会从本书看到自己的影子，会发现自己公司的员工被活灵活现地展示在公众面前。当然，如果你对这一切进行了深入了解和研究，你会避免许多类似的失误。——海信集团营销公司总经理 王瑞吉
仅仅是资本投资并不起什么作用。在任何国家，产品质量和工人的生产效率都有赖于管理。当一些公司的经理们掌握“管理七剑”时，我们将会看到更强大的竞争者。——本田公司一位副总裁