黄国成
美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人、北京华奕天启管理咨询有限公司高级顾问、资深（专职）生产管理培训师、精益生产专家。
十多年的专职生产管理经历，具有丰富的实战经验，熟悉多种类型的生产制造，了解企业不同阶段的管理特征和需求，一直以拥有先进的管理理念和管理技巧及较强的实际解决问题的能力而著称。
黄老师出自于现场，了解生产管理的要点及企业的现状和需求，特意编制了生产管理系列课程，他的课程激情，生动详实，互动丰富，针对现状，强调实际，案例丰富（大多来自于黄老师的亲身实践，能迅速应用到现实管理中），课件采用目视效果方式授课，非常容易理解，却各知识点分析精确，为国内众多企业进行过生产专业培训，受训的学员遍布全国各地。
课程在阿斯创（澳资）、普利司通（日资）、东方航空、中泰化学、屯河工贸、上海美申设备、江苏民力轴承、宁波沁园集团、台湾卓新股份、中国盾安集团、贝迪中国（美）、上海松井机械（日资）、上海加冷松芝（港）、上海日奔纸浆(日资)、上海东洋碳素（日资）、上海东培企业（台）、上海欣阳模具（新加坡）、沈阳矿山机械、紫罗兰家纺、恒源祥、湖北绿世界、浙江华安机械、沈阳变压器、沈阳古河电缆、沈阳立新制药、上海奔新机械、苏州三大制衣、云南大山、山东利尔普汽车部件、成黔集团、浙江亚茂、北人印刷股份、北京桑普生物、北京三元食品、中国双环集团、中国中捷公司、中国兵器集团、国家电子产业部29所、国家光电研究院、三九药业、上海海帕压铸件、礼恩派华光（美）、天津橙宝、南车集团、上海毕诚电子（新加坡）、可成科技（台）、常州精棱铸锻等众多单位获得了好评和良好的培训效果。
主要课程有：
1. 优秀生产主管必备的十项管理技能
2. 工厂损失分析与生产成本控制
3. 降低工厂损失，提升获利能力
4. 生产现场改善与IE(工业工程）
5. 工厂价值分析与精益实现
6. 精益生产管理
7. 生产计划与控制实务
8. 如何正确实施6S现场管理
9. 少量多样-生产线管理实务
10. 制造型企业的生产运作管理