郝志强
一、课程特点：
1、郝志强讲师的“营销类课程”，非常适合于区域经理，可以帮区域经理分析区域市场拓展、经销商管理、终端管理、销售技能提升和日常业务管理中，面临的问题，通过引导式的培训，帮助区域经理总结经验，提升区域经理的管理和营销水平。《渠道管理的“五连环”技能训练》《“终端为王”之 管理技能训练》《顾问式销售技能训练》
2、郝志强讲师的“管理课程”，是站在“做人”的角度，不是强调工作中的做事，因为做事的PDCA（计划、执行、检查、反馈），很多公司都有成型的办法，和相关的制度，而如何“搞定”工作中的人，却是管理的关键。所以本课程，可以帮管理者提高，面对人的管理水平。该课程不限于营销管理者《职业经理的角色认知与职业定位》
3、郝志强讲师的“讲师课程”，定位在中高端，通过引导式的授课技巧训练，会给学员很多收获，通过教学示范、小组探讨、课程开发的多次练习，让学员学会引导式授课的五个技巧，并吸收郝志强讲师六年职业讲师生涯的精华。《企业内部讲师的引导式授课技巧训练》郝志强讲师尤其注重学员的参与及练习,培训方式包括小组讨论，角色扮演，案例分析相结合，针对学员工作中遇到的实际问题，进行引导，让学员从“学过”到“学会”，从“知道”到“掌握”。
二、课程目录：
1、《营销实战之一：区域市场认知与拓展技能训练》
2、《营销实战之二：渠道管理的“五连环”技能训练》
3、《营销实战之三：“终端为王”之 管理技能训练》
4、《营销实战之四：顾问式销售技能训练》
5、《管理实战：中层经理的“三维”领导力：辅佐上司、辅助同僚、辅导下属》
6、《讲师训练：企业内部讲师的教材开发与讲授式授课技能训练》
7、《讲师训练：企业内部讲师的教材开发与引导式授课技巧训练》
三、经历：
曾任某著名家电公司北京分公司总经理，对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合，有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。
在工作中，接受过系统的专业讲师训练，现从事专业培训讲师工作。任北京华奕天启管理咨询有限公司高级顾问。
培训课程总结了多年的实战经验，结合了西方先进的理论体系，可以帮助学员进行系统的经验总结。在工作中，倡导经验来自总结，在培训中，倡导培养气氛，进行训练。
四、培训客户：
深圳天音通信、深圳爱施德通信、深圳科健信息、深圳中兴通信、深圳金立通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦银通信、厦门夏新电子、上海能率热水器、南京史密斯热水器、顺德美的饮水机、珠海理想复印机、上海西蒙电器、顺德康宝电器、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、上海马克制笔、北京金六福酒业、东莞三立灯饰、广州三雄灯饰、东风柳州汽车、深圳移动、深圳邮政、广州联通、广州电信、陕西电信等公司