姜程闰
【职 业】
独立经济学者；
英国路透集团INSIGHT专家团成员；
清华、北大等高校总裁班客座教授；
北京华奕天启管理咨询有限公司培训讲师；
世界经理人、中国管理传播网等专栏专家；
高级管理咨询师，管理培训师；
国家人劳部高级人力资源师。
【工作经历】
曾担任国有大型企业高管/中外合资企业项目建设副总指挥
【培训风格】
逻辑清晰、语言精练、科学实用、含金量高
【擅长的咨询领域】
1) 公司治理结构设计——基于股东和经理人利益一致性的管控；
2) 战略落地体系设计——企业战略分解与资源配置
3) 企业文化体系设计——建立基于使命的稳健经营文化
4) 薪酬设计——关键岗位是纲，纲举目张
5) 规范化管理系统设计——为中小企业创建基础的管理平台
6) 基于价值创造的预算管理体系设计——用未来指导现在
7) 绩效考核体系设计——经济利润（EVA）、权益回报率（ROE）和平衡计分卡（BSC）的综合运用
8) 卓越绩效模式的建立——从优秀到卓越的企业体系设计
9) 项目管理技术在企业的应用
10) 基于价值分解的组织结构设计
11) 集团管控设计——集团企业的总部功能定位
12) 管理流程设计
13) 集团企业采购流程的信息化系统设计
【擅长的培训领域】
1) 基于留住关键岗位人员的薪酬设计；
2) 全球化背景下基于使命的的企业文化与核心竞争力
3) 绩效考核与激励机制——基于经济利润（EVA）、权益回报率（ROE）和平衡计分卡（BSC）的综合运用
4) 基于价值创造的预算系统
5) 企业的投资风险评估与控制
6) 如何实现企业从优秀到卓越----卓越绩效模式的建立；
7) 项目管理实战；
8) 企业战略的评估与落地；
【管理心得】
从事管理咨询行业15年，在管理实战方面有独到的见解。在为企业做管理咨询项目的过程中，深刻体会到企业系统优化和局部优化的辩证关系，是国内第一位提出企业需要创建基于使命的企业文化体系的专家。首次把企业文化体系放到了全球化背景下；提出了使命是提炼企业文化体系和企业战略的依据；提出了用情景规划和套期保值的方法锁定经营风险的稳健经营概念。所研发的咨询项目及培训课程皆来自于管理理论在实践应用后的总结和提炼，所以视角与众不同，内容更是涉及到经营管理的多个方面。创造价值是企业的天然使命，而创造价值绝不等于单纯的赚钱。企业的资本导向、员工导向、客户导向、社会导向又是一个对立统一体，解决这一矛盾的方法是以终为始的管理理念和管理体系的应用，基于价值创造的预算体系等咨询项目和培训课程就是为解决上述问题而开发的。所开发项目和课程的基点:提升企业价值；独创性；独特性
【服务客户】
中国石油 辽河油田 一汽集团 富奥集团 德国福斯集团 辽宁华洋 三星电器 新合木业 中粮集团 中国烟草 淮南化工集团 加拿大威顿集团等