胡大平
【资历】：
◇企业管理专家
◇2003年获得亚洲十大培训师
◇2003NCTC中国最具影响力培训师
◇2003/2005年浙江日报评为"最受浙江企业界欢迎的十大培训师
◇2006年获得国际十大培训师
◇2007年国际职业培训师协会专家团委员,五星级讲师
◇2008年获得全球华语十大名师
◇学习型中国—实际成功论坛四届演讲嘉宾
◇北京华奕天启管理咨询有限公司专家讲师
◇中山大学兼职教授
◇清华大学EMBA教授
◇南京大学法学硕士
◇加拿大皇家大学管理学博士
【专长】：
1.在变革方面： 企业管理专家胡大平博士参与了中国证券行业最大二家公司国泰证券与君安证券变革工作，为多家上市公司战略变革、文化变革提供管理咨询，取得良好的业绩。研究了中外重大政治、经济、军事、宗教变革理论，并将此理论应用于中国200多家企业的培训与咨询之中，取得了良好的反馈。
2.在创建学习型组织方面 企业管理专家胡大平博士是国内最早一批推行“学习型组织”的先行者，用整整6年时间研究实践美国管理大师彼德.圣吉的《第五项修炼》并结合中国实际情况，开发出一套建立“学习型组织”操作流程。为数家大中型企业建立学习型组织进行了辅导及咨询。
3.在企业文化及管理方面 企业管理专家胡大平博士19年国内外学习和工作经历，接触了上百家企业领导人，对几十家企业进行深度调查、研究、整理上百工作笔记，体会到一个国家、地区、公司、个人都必须找到自己的灵魂。即“使命、价值、愿景”这三大法宝，才可以持续不断地发展、在这些方面进行200余场。数万人咨询、培训、受到客户高度评价。
4.在团队建设方面 企业管理专家胡大平博士博采众长，紧跟时间脉搏，及多年管理实践及咨询经验和成功案例和组织运行研究开发了一系列建立高绩效团队的精品课程及企业咨询服务。
5.在领导力方面 企业管理专家胡大平博士作为美国情境领导授权讲师、及美国“HP卓越领导力”唯一华人讲师，结合海尔、联想实践，融合中国传统领导学经典、借鉴西点军校、通用电器、微软等公司现代领导里实践，提出了一套即适合中国国情与国际社会相匹配的领导理论。
【主讲课程】：
□授权管理 □创新管理 □企业文化建设 □HP卓越领导力 □变革管理 □第五项修炼 □高效执行力 □人文领导艺术 □问题分析与解决 □情境领导 □高效领导力 □全面组织培训与学习 □压力管理 □高效沟通 □个人危机管理 □时间管理与高效会议 □领导者的管理技能 □创建学习型组织 □如何做一名好员工 □企业家的七项修炼 □打造高绩效团队 □优秀经理的四要决 □职业人生 □情绪管理 □愿景领导 □自我超越 □卓越培训师训练 □如何做好员工激励 □责任成就事业 □职业道德 □卓越口才演讲训练 □职业经理人素质
【授课风格】：
企业管理专家胡大平博士融合中西方文化及授权形式,结合高校教学及多年培训经验，及听取近百位专家、顾问、讲师课程之精彩。融会贯通用理论点播、案例教学及学员互动、分享、体验，使双方教学相对轻松愉快，启发思考。解决实际问题并对任何一场培训进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。 【客户名单】：
企业管理专家胡大平博士中国证券业协会、政府部门、各大高校、各大银行、各大证券公司、各大保险公司、中国电信、中国移动、中国邮政、南方都市报、中海油、海南航空、航空航天部、可口可乐、美国艾利、西蒙电气、万科集团、福耀集团、康佳集团、中国联通、宇通客车、许继集团、南方电网、重庆电力、华帝燃气、宗申摩托、华邦制药、雅士利、东方热电、比亚迪、完美集团、TCL、美的集团、中集集团、金地集团、汇仁集团、广电局、三一重工等252家企业内训，累计432场约8万多人的培训和管理咨询。