贾君新
工商管理硕士、管理学硕士、资深培训导师、高级管理咨询师、国际注册职业培训师
北京华奕天启管理咨询有限公司首席顾问
“10S”企业组织培训系统解决方案创始人
英国人力资源研究会注册人力资源管理师
2006-2007年度IPTA中国最有影响力的50名职业培训师之一
清华大学、中山大学、哈工大、上海交大等多所大学EMBA特聘讲师
贾君新工作经历：
精通企业从战略、市场、营销、项目、人资、研发、生产、物流等系统流程运作。辅导或参与辅导过数十家（包括数家全球500强）企业的“企业战略管理以及市场营销系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。先后在深圳、上海、广州、苏州、天津、成都、北京、宁波、昆明、大连、杭州、烟台、厦门、香港等地主持过数百场企业管理培训课程，受训人次数拾万人，曾创造数百场课程受训者百分之百满意记录。
曾发表和著作：
《中小企业如何实施绩效管理》 《娃哈哈凭什么多元化》《中小企业的生存模式》 《以人为本的管理模式 》《企业变革 — 流程再造》 《企业培训管理系统设计》《职业经理人的素质与技能》 《中小企业如何实施平衡计分卡》《对新经济时代中小企业的竞争战略的思考》等
授课风格：
结合十多年大型跨国企业高层管理经验，互动性强，注重学员参与，语言风趣幽默，课堂气氛活跃，精辟的案例分析和对管理独到深入的观点是主要特点。
主要讲授课程：
（十年大型跨国公司总经理经历，侧重在企业中高层管理技能和人力资源管理\领导力方向课程）《人才招募与开发管理》 《战略性人力资源管理》《员工职业生涯规划管理》 《人才招聘与面试管理》《如何建立绩效管理体系》 《中层经理技能提升训练》《管理沟通》 《领导授权与激励》《时间管理》 《如何打造中层执行力》 MTP高层管理干部综合技能训练 MTP中层管理干部综合技能训练非人力资源经理的人力资源管理 《企业教练法》《卓越执行力》 《情境领导力 》《如何构建企业文化》 《高层领导力提升训练》《中层领导力提升训练》 《如何建立高绩效的团队》《职业经理人的素质技能》 《领导艺术》《如何激励员工》 战略执行工具-平衡计分卡实施《薪酬体系设计》 《岗位测评与岗位设计》《全面组织培训与学习 》 《如何建立战略性培训体系》《TTT企业内训师培训-初级\中级\高级》等
服务过的部分企业：
(为数百家企业内训过,近千家企业管理人员接受过授课) 富士康科技集团 中国移动 广东移动 广东阳江移动中国航天工业集团 广东电信 中粮集团 中国燃气集团中国大唐电力集团 中国远大集团 施耐德奇胜 中国银行东莞支行中国华能集团 国家电网公司 中国南方电网 广东电网公司深圳供电局 惠州供电局 东莞供电局 汕尾供电局中国烟草工业公司 福建烟草专卖局 宁德烟草专卖局 徐州卷烟厂长沙烟草专卖局 云南烟草专卖局 山东烟草专卖局 广西烟草专卖局山东威海烟草专卖局 江西九江烟草专卖局 同洲电子股份 雷士光电科技三一重工 华南路桥股份 深圳巴士集团 华阳集团联想集团 东风汽车集团 广东南粤物流股份 TCL集团建滔化工集团 乐庭电线工业 桂林南药股份 厦门机电集团东