<<TTT-培训师培训>>(中级)
第一模块 企业培训特点与有效原则
企业培训特点
企业培训面临问题分析
专业培训实效性应用原则
感悟:骆驼与兔子
第二模块 企业培训师的角色定位
企业培训师角色定位
企业培训师面临问题分析
成功培训师动力源
第三模块 成功培训四问
思考:今天你想学什么?请完整表达
培训者想通过培训表达什么?
培训者实际上通过培训能表达什么?
受训者通过培训想学什么?
受训者实际上通过培训能学到什么?
第四模块 企业培训需求调研、分析与确定
培训需求从何而来?
如何识别培训需求“假相”
如何有效确定培训需求?
培训需求调研分析主要方法与应用原则
案例讨论/学员学习需求现场调查
第五模块 培训课程设计
理论逻辑设计
学习逻辑设计
案例设计
关键问题设计
活动设计
整体设计与掌握
案例实做与研讨
第六模块 授课风格调适
五星级可信度的实践
自我风格测试及剖析
学员风格测试及剖析
讲师风格与学员风格之冲突
调适均衡的程序
第七模块 培训教导技巧
教导的基本原则
培训和教导的差异
培训教导技巧
角色扮演与练习
第八模块 培训引导技巧
引导的目的与应用
导的进行步骤
引导技巧/提问技巧
角色扮演与演习
第九模块 培 训效果评估与跟进
现场制定改进计划
培训效果评估主要方式
现场培训效果检查与评估
