北京华奕天启管理咨询有限公司

一、有效激励

激励的作用

激励的原理

激励的几个重要原则

针对性有效激励企业

不同层面的员工的需求与激不同类型的员工的需求激励的分类

二、有效授权

授权的作用

领导者时间需求、员工成长需求、团队建设的必要

为什么不授权的原因？

授权失利的剖析

几种授权

完全授权、不完全授权、不授权

正确的授权方法