项目背景介绍与公司介绍
1、项目背景
随着市场竞争的日趋激烈，驱动21世纪新型商务企业发展的原动力是什么？有人答曰：项目管理。的确，项目管理作为一门新兴的学科，发展之快已超过了我们的想象。美国Fortune杂志甚至预言，项目经理将是21世纪的首选职业。 现代项目管理科学是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学。 “项目经理制”的引入，应该促进企业项目实施和管理的标准化，以及提高企业的生产效率和项目实施质量，因此项目经理的管理能力以及控制能力将成为影响整个项目成败的关键。而目前国内很多项目经理最初都是由技术骨干或业务骨干提升上来的，这些骨干可能在某个技术领域或业务是高手，他们之前的工作都是由项目经理或上级领导安排的，他们在项目中最多只是担任一个重要的工作而没有全面地管理过项目，虽然他们也都接受过PMP的认证考试，但是国内外的项目管理水平和标准还是有很大的区别与差距，项目经理还需要更多的实践以及接受更多实践性的辅导，根据国内的项目经理现状调查，大部分项目经理普遍缺乏项目管理意识(项目管理责任和管理的重要性)而更多地还是关注具体的技术或业务操作问题，普遍缺乏项目管理技能(如做好全面合理的计划、如何控制好项目、如何保证项目的执行力等，比如缺乏计划、流通协调、管理团队和客户的能力就是最普遍的问题)，对于怎样管好一个项目甚至是多项目管理缺乏系统而全面的认识。
这套系列课程由中国国家项目管理标准委员会特别为项目经理设计，从项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾五个阶段，并以实操训练辅导的方式将集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、 人力资源管理、风险管理、质量管理、采购管理、沟通管理9大知识技能体系融入5个阶段，协助他们跨向管理转型的台阶并有效地逐个解决他们头疼的问题……
2．公司介绍
华奕天启管理咨询公司是针对企业系统化运营、战略管理、企业文化、绩效、人力资源、营销、职业化进程进行系统研究，提供以员工职业行为能力提升为主要内容的管理咨询培训服务机构. 华奕天启管理咨询在项目管理方面具有专业人才优势和独特资源，依托中国国家项目管理标准委员会丰富的专家资源和深厚的服务企业经验，全心致力于提供高品质、系列化、专业化的知识服务，为企业发现和创造更多财富。 作为企业经营管理的研究者、实践者和指导者，華奕天启将不遗余力地坚持以客户为中心的原则，为客户提供完善的可操作性高价值的综合服务，与客户共同发展！
華奕天启要求企业培训师、顾问必须达成以下角色和能力：
战略角色——必须是资深管理者，市场营销人、变革顾问和职业咨询师。
问题分析角色——必须是商务研究者，需求分析和评估专家。
课程开发角色——必须是项目设计者，能有效实施项目管理及教材开发和评价者。
指导和辅导角色——必须深刻掌握辅导技巧。
咨询能力：
专职咨询师队伍由富有多年管理实践与咨询经验的工商管理硕士（MBA)、经济学与管理学博士、硕士组成；专家教授则来自于美国哈佛大学、斯坦福大学、中国社会科学院等科研院校、中国国家项目标准管理委员会以及IBM、通用汽车公司、苹果公司等著名跨国公司。
技术优势:
通过系统、专业的管理咨询＋培训体系为企业发展提供动力，总结出〈企业成长管理理论〉，并运用该理论为多家企业量身定制企业商学院系统，以特有的行动学习法+教练辅导的方式有效地完成了咨询与培训成果在企业落地转化的任务。研发与实施能力： 华奕天启具有优秀的产品研发以及课程实施能力，已成为全国上千家机构的技术研发中心以及实施中心，不仅为全国上千家机构输送优秀的师资，还为合作伙伴提供多种培训产品以及咨询产品，并且协助合作伙伴为终端客户进行个性化的服务，为企业提供优秀的解决方案。
我们服务过的客户： 中国移动、河北电力、郑州宇通、诺华制药、塞诺飞巴斯德、第一制药、石药集团、利乐包装、上海外高桥、飞利蒲电器、西门子、ABB电气、通用医疗、首都机场、中国银行、瑞典贝格、中国网通、蒙牛、伊利、联想集团、上海大众、建设银行、民生银行、万科地产等。