《企业成长管理》
课程编号:
zl002课程课时:
1天课程背景：
企业存在到底是为了什么？如何追求平衡式的成长？在快速与稳定之间保持平衡？如何解决企业的现实成长与长远发展的矛盾？如何快速提升团队成员的能力？规范化管理体系与突发状况之间的矛盾如何让系统既专业又简单便于操作？这是许多企业的经营管理者在头脑中不断思考的问题。企业成长管理将就上述问题进行解读。
课程目标：
让学员能够有如下的收获：
明确使命是什么；如何建立愿景；如何追求平衡式的成长；战略管理的价值；营销的成长；人力资本的系统成长等等。
课程大纲：
一、企业的终极目标
1、 企业存在的真正目的？
2、 企业如何追求平衡式的成长？
3、 企业发展三阶段企业家的不同思维方式？
二、企业的平衡成长
1、战略思维与流程
2、与战略相匹配的组织
3、独特竞争力的企业文化
4、如何真正营销?
5、品牌原理与资产增值
6、人力与团队的成长
三、企业现状
1、企业的战略问题
2、人员能力问题
3、企业家的思维方式
4、为什么需要关于成长的管理？