中层领导者打造系统项目背景
1．项目背景
在今天全球化的时代，越来越多的企业深具超前眼光，看到了未来激烈的市场竞争和当前企业的潜在危机，正在进行中层管理者的领导能力与管理技能的系统升级，打造优秀的管理干部梯队，为实现企业的战略目标打下坚实的基础。
打造管理者系统成长具有光明的前景，但同时也具有较大的复杂性和难度，现在大多数的民营企业人员培养系统都面临以下的问题：人员的培训成长不仅涉及战略目标层面，更需要运营、人员、绩效和文化层面的相应转变及支撑，全面纯专业的理论体系在企业中无法执行 ；企业随时面对规范化管理体系与突发状况之间变通的矛盾，对于人员的培训也会造成冲击；对人员的成长缺乏系统性管理,培训成果无法转换生产力，核心竞争力无法持续发展；尤其是传统的培训方式已很难在企业中发挥明显的作用，对于培训在行为以及结果层面上的反馈几乎很难明显看到，以致培训在企业中的地位成为了“鸡肋”。
为了成功实现中层管理人员有成效的系统成长，华奕天启已为多家企业进行中层管理人员的教练。华奕天启将根据企业的具体情况，聚焦中层人员领导力以及管理能力的实际提升，鼎立协助公司的管理人员领导力的系统提升。
在华奕天启经过与多家企业接触调研，了解到：学员作为中层管理者，面临着从专业能手向管理领导的角色变化、增加必要的管理理论和技能、作为领导的自身修炼以及对于下属的领导方法与能力的提升等问题。
在如何达到学员实际能力的增长并且让培训成果在行为以及结果层面上得到体现，使培训能快速转化为工作绩效方面，华奕天启与企业方一致认为传统的培训方式已难满足需求。我们将会不仅在人员的培训课程采取教练式培训方式，并且还将在每一时段进行针对性的跟踪辅导，以确保培训效果在实际工作中的运用。