郑州宇通客车<超越领导力>训练圆满结束
5月31日-6月1日，北京华奕天启管理咨询高级顾问陈杰老师受到宇通客车的邀请前往郑州，为他们的集团中高层经理进行<超越领导力>的训练.
宇通客车作为国内知名大型汽车制造商,对集团人员素质以及管理水平有极高的要求，也对人才的培养有着较高的要求，邀请各种专家为集团授课已经不计其数,几乎听遍了所有的培训课程，学员对于课程的形式以及专家真正的管理水平,管理经验,授课技巧有着级高的要求，几近乎挑剔.曾经发生过中途罢课的情形。
这次，陈杰老师前往宇通授课前，培训负责人一直担心学员的挑剔会对课程的实施有影响.在课程刚开始时,由于学员以往都是接受的讲授式为主掺杂少量互动的培训课程，对于这次全新的教练式培训开始显得有点好奇，经常会提出各种问题，陈老师都耐心一一作答,并且发动大家一起来思考解决问题，其中一再强调的是:"领导力不是听出来的，而是实实在在做出来的."
经过短暂的磨合,学员已适应这种训练的节奏，并全心投入到训练之中，老师在课程中设置了很多领导场景的练习,并且根据每个学员的领导风格和心态进行耐心的辅导，并且针对领导的以下5种核心能力:
激情能力（Energy）：积极向上，活力四射
激励能力(Energize)：激发下属，共同成功
执行能力（Execute）：结果导向，成功实施
超越能力 （Synergy）：突破自我瓶颈，提升领导层次和水平
教练能力 （Coaching）：提高教练能力，成为教练式领导
进行了特别的训练。两天培训中，学员显的很投入.在结束后，学员纷纷表示老师的教练式的培训手法很新颖，和以往的讲授的培训不同,这次使大家的实际能力获得了很大的提升和改变，大家都感受到自己有了很多收获,如:积极向上的热情;突破个人领导瓶颈;改变自己的领导模式;提高自己的影响力;改善自己的决断能力;迅速行动的执行能力;发现自己的盲点;认知自己的领导层次;更加自信.