今日，《中國航天報》專題報道了航天三江“十四五”以來取得的輝煌成就。以下是報道全文——
時代浪潮，奔涌向前；奮斗足跡，鐫刻輝煌。“十四五”的5年，是中國邁向全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵5年，也是中國航天科工航天三江在強國建設(shè)、民族復(fù)興的偉大征程中，以熱血赴使命、以實干顯擔(dān)當(dāng)?shù)牟黄椒驳?/span>5年。
這5年，航天三江始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，將習(xí)近平總書記的殷殷囑托轉(zhuǎn)化為“科技強軍、航天報國”的堅定步伐，把忠誠擔(dān)當(dāng)熔鑄于每一型裝備、每一項任務(wù)之中，在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出了堅實步伐，為邁向“十五五”新征程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng) 凝聚奮斗偉力
黨旗指引方向，信念鑄就忠誠。5年來，航天三江黨委始終將黨的政治建設(shè)擺在首位，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，扎實開展新時期黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育，一場場理論武裝的春風(fēng)雨露持續(xù)滋養(yǎng)著航天三江全體干部職工的精神家園，使廣大黨員干部職工的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力得到了淬煉與升華。
航天三江黨委堅決貫徹習(xí)近平總書記和黨中央關(guān)于巡視工作的部署，把巡視整改作為重大政治任務(wù)，以釘釘子精神扛起主體責(zé)任，創(chuàng)新開展“伴隨式”“機動式”督導(dǎo)，扎實推進巡視中反映出的突出問題的深層次治理。這場刀刃向內(nèi)的自我革命，不僅有效解決了發(fā)展中的頑瘴痼疾，更讓全體干部職工的思想認識煥然一新、發(fā)展理念深刻變革，推動高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感、使命感空前高漲，為企業(yè)行穩(wěn)致遠注入了源源不斷的強大動能。
航天三江黨委始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，自覺做到“兩個一以貫之”，堅定貫徹“管業(yè)務(wù)必須管黨建”工作理念，將全面從嚴治黨貫穿科研生產(chǎn)經(jīng)營全流程各環(huán)節(jié)。航天三江黨委自覺“用黨建思維抓型號”，把黨建工作要求像“榫卯”一樣精準(zhǔn)嵌入型號研制、技術(shù)攻關(guān)、市場競爭的全過程，全力以赴為黨和國家打造一流裝備體系；學(xué)會“用型號的語言講黨建”，更加鮮活地展示黨建工作內(nèi)涵，切實把組織力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力，為“打造不一樣的航天科工”凝聚團結(jié)奮進力量。
航天三江依托紅色資源和066基地舊址，廣泛宣傳闡釋航天精神新的時代內(nèi)涵，傳承弘揚航天精神。以慶祝航天三江建設(shè)56周年為契機，舉辦先進事跡報告會，回眸三線創(chuàng)業(yè)歷程，呈現(xiàn)“高原雄鷹”試驗隊“聽黨指揮、為國鑄劍”的使命擔(dān)當(dāng)；圍繞“四個聚焦”推樹先進典型，通過多種途徑講好見義勇為群英故事，讓精神傳承更加具象鮮活。同時，堅持“地方所需、航天所能”，讓航天精神浸潤定點幫扶地區(qū)，讓航天優(yōu)勢技術(shù)惠及民生工程，支持湖北省宜昌市遠安縣振華小學(xué)建設(shè)航天特色學(xué)校，為湖北省宜昌市興山縣援建助學(xué)創(chuàng)客實驗室、應(yīng)急指揮和應(yīng)急廣播系統(tǒng)等一批標(biāo)志性項目，常態(tài)化開展消費幫扶，充分彰顯航天企業(yè)的社會責(zé)任。
聚焦首責(zé) 鑄就大國重器
作為我國航天防務(wù)事業(yè)的中堅力量，航天三江始終堅定履行強軍首責(zé)，深入貫徹落實習(xí)近平強軍思想和新時代軍事戰(zhàn)略方針，堅決確保“十四五”規(guī)劃攻堅任務(wù)質(zhì)量托底、能力托底、廉潔托底。
面對復(fù)雜嚴峻的國際形勢和全面深化改革的繁重任務(wù)，航天三江堅決落實集團公司黨組部署，以戰(zhàn)略眼光和改革勇氣，完成了深度的專業(yè)能力分工調(diào)整，推動總體部協(xié)同發(fā)展、并駕齊驅(qū)，顯著提升了航天防務(wù)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。
在常規(guī)裝備領(lǐng)域，航天三江堅持系列化、精品化發(fā)展路徑，主體地位持續(xù)鞏固。通過持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和迭代升級，裝備的性能可靠性和適用性得到全方位提升，多項關(guān)鍵指標(biāo)達到國際先進水平，為國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅實可靠的利器。
在激光裝備領(lǐng)域，航天三江實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，將其打造成為產(chǎn)業(yè)增長的新引擎，形成了顯著的戰(zhàn)略優(yōu)勢，領(lǐng)先地位持續(xù)增強。
在商業(yè)航天領(lǐng)域，快舟火箭已成為中國商業(yè)航天一張亮麗的名片，5年來，快舟火箭成功實施了22次發(fā)射任務(wù)，將52顆衛(wèi)星精準(zhǔn)送入預(yù)定軌道，成功率保持高位，“快舟”品牌入選國務(wù)院國資委中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動第二批創(chuàng)建成果名單，知名度和影響力持續(xù)提升。
在航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，航天三江持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，堅持技術(shù)同根同源，深耕優(yōu)勢領(lǐng)域和擅長的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，激光和特種車輛兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不斷筑牢行業(yè)領(lǐng)先地位，營業(yè)收入貢獻率持續(xù)提升。
輝煌成就的背后，是航天三江對質(zhì)量生命線的極致堅守。航天三江上下全面貫徹“四個確保”新時期質(zhì)量工作方針，系統(tǒng)開展質(zhì)量專項能力提升，建立了獨立評估的長效機制。其中，九部等多家單位順利通過新時代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系三級認證，并完成軟件質(zhì)量管理體系換版；銳科激光牽頭編制的國際標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，實現(xiàn)了在國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域“零”的突破，標(biāo)志著中國技術(shù)在激光領(lǐng)域贏得了國際話語權(quán)，為打造世界一流裝備提供了最硬核的質(zhì)量保障。
數(shù)字賦能 激活創(chuàng)新引擎
當(dāng)今世界，數(shù)字化、智能化浪潮風(fēng)起云涌。航天三江敏銳把握時代脈搏，將數(shù)字化作為推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵變量。
航天三江全面落實集團公司數(shù)字航天戰(zhàn)略，按照“數(shù)字化全覆蓋、流程全打通、業(yè)務(wù)全在線”的建設(shè)要求，強化頂層設(shè)計，發(fā)布了數(shù)字航天建設(shè)“十四五”實施總體方案和“數(shù)字三江”IT架構(gòu)1.0，建立健全了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織體系和工作機制，從組織管理、技術(shù)規(guī)范、重點任務(wù)監(jiān)管控3方面制定了系列舉措，持續(xù)打通跨層級、跨部門、跨業(yè)務(wù)的各類堵點難點，為這場深刻的變革提供了堅強的組織保障。
在經(jīng)營管理數(shù)字化方面，航天三江著力構(gòu)建縱向穿透、橫向貫通的數(shù)字化應(yīng)用架構(gòu)。5年間，完成了12個核心業(yè)務(wù)域、1300余項管理流程的優(yōu)化與重構(gòu)，打通了超過500個流程斷點和數(shù)據(jù)壁壘，“一站式”辦理、“一平臺”調(diào)度成為共識。航天三江健全數(shù)據(jù)治理與服務(wù)體系，構(gòu)建業(yè)務(wù)域主題庫，優(yōu)化兩級業(yè)務(wù)縱向穿透及橫向貫通，變現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)4000余項，實現(xiàn)了從經(jīng)營計劃、項目管理、合同審批到供應(yīng)鏈、財務(wù)資金的全環(huán)節(jié)在線管控和流程貫通，管理效率和組織效能實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
在科研生產(chǎn)數(shù)字化方面，航天三江取得了突破性進展——初步形成了基于模型的數(shù)字化體系論證能力，深化了多專業(yè)協(xié)同研發(fā)平臺的應(yīng)用；在總體設(shè)計、氣動分析、結(jié)構(gòu)仿真等多個專業(yè)領(lǐng)域，構(gòu)建知識庫和數(shù)據(jù)庫，有效支撐了數(shù)字樣機的快速構(gòu)建與迭代優(yōu)化，大幅縮短了研發(fā)周期，降低了試錯成本；基本打通了從原材料采購到產(chǎn)品交付、從車間投料到最終裝配的制造全流程端到端集成，并在關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)了質(zhì)量數(shù)據(jù)的實時采集與在線管控，設(shè)計師們可以在虛擬空間中反復(fù)驗證、優(yōu)化方案，將許多潛在問題解決在“圖紙階段”。
智能制造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場。航天三江持續(xù)推進生產(chǎn)線的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造，新建和升級了16條數(shù)字化示范生產(chǎn)線。工藝仿真技術(shù)在裝配、電裝、焊接等10余個專業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了常態(tài)化應(yīng)用，結(jié)構(gòu)化工藝覆蓋率已超過70%。目前，航天三江所屬17家單位通過了國家兩化融合貫標(biāo)3A級認證，其中，1家單位入選國家首批兩化融合管理體系3.0和數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系4A/5A貫標(biāo)試點企業(yè)并獲評國家級“卓越級智能工廠”，8家單位獲評“先進級智能工廠”，3家單位通過DCMM（數(shù)據(jù)管理能力成熟度）三級認證。
數(shù)字驅(qū)動，數(shù)字賦能。這些成就標(biāo)志著航天三江的數(shù)字化水平整體邁入了“統(tǒng)籌整合、流程貫通”的新階段，為高端裝備的敏捷、高效、高質(zhì)量制造提供了強大支撐。
改革攻堅 釋放發(fā)展活力
“惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。”“十四五”期間，航天三江以刀刃向內(nèi)的勇氣和放眼長遠的智慧，打響了一場全面深化改革的攻堅戰(zhàn)。
航天三江快速平穩(wěn)地落實了集團公司的改革調(diào)整戰(zhàn)略，統(tǒng)籌完成了各成員單位主業(yè)的優(yōu)化與聚焦。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，航天三江展現(xiàn)出“壯士斷腕”的決心，堅決退出船艇、安防、線材裝備等非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、吸收合并等方式推動各類資源要素向主業(yè)領(lǐng)域集中集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了實質(zhì)性優(yōu)化，主責(zé)主業(yè)更加突出。
在完善公司治理機制方面，航天三江全面加強董事會建設(shè)，實現(xiàn)子企業(yè)董事會應(yīng)建盡建和外部董事占多數(shù)，并建立動態(tài)調(diào)整優(yōu)化機制；深入開展提高上市公司質(zhì)量三年行動，加強市值管理，有效提升了上市公司內(nèi)在價值和投資價值。
在激發(fā)微觀主體活力方面，航天三江深化“三項制度”改革，全級次單位100%完成崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書“兩書”簽訂，所屬15家單位大膽探索并實施了項目分紅、崗位分紅、員工持股等中長期激勵方式，有效調(diào)動了核心骨干的積極性、創(chuàng)造力。
此外，航天三江還創(chuàng)新實施“一企一策”的精準(zhǔn)考核模式，推動各單位精準(zhǔn)發(fā)力、各司其職——明確將總體部定位為成本中心，聚焦總體能力提升和人才培養(yǎng)建設(shè)；將產(chǎn)業(yè)化公司定位為利潤中心，聚焦專業(yè)技術(shù)提升和經(jīng)濟效益增長。
航天三江的經(jīng)營質(zhì)量與效益展現(xiàn)出強大韌性，資產(chǎn)質(zhì)量逐步夯實，發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。
聚才育才 夯實事業(yè)根基
功以才成，業(yè)由才廣。航天三江始終視人才為最寶貴的戰(zhàn)略資源，深入實施人才強企戰(zhàn)略。
圍繞建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，航天三江建立健全了涵蓋素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部工作“五個體系”。通過系統(tǒng)化培養(yǎng)、多崗位歷練和精準(zhǔn)化選拔，干部隊伍的結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，推動高質(zhì)量發(fā)展的能力顯著提升。5年來，航天三江選派30余名優(yōu)秀年輕干部進行跨單位交流掛職，50余名新提拔干部實現(xiàn)跨單位交流任職，這種“活水”機制有效打破了單位壁壘，開闊了干部的視野、提升了干部的能力。
在人才引進上，航天三江敞開懷抱，廣納天下英才。“十四五”期間，共引進“雙一流”建設(shè)高校等各類優(yōu)秀人才4300余人，引進的研究生學(xué)歷人才占比近70%，人才隊伍的起點和素質(zhì)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了歷史性跨越。為了增強吸引力，航天三江每年設(shè)立1000萬元人才工作專項基金，對高層次人才引進給予全方位、全流程的激勵補貼，成功引進博士研究生百余人，為科技創(chuàng)新注入了活力。
在人才使用上，航天三江大膽創(chuàng)新，研究制定“揭榜掛帥”工作實施方案，在重點任務(wù)和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)域，大力推行“揭榜掛帥”和“賽馬”機制，吸引高水平創(chuàng)新團隊揭榜，激發(fā)內(nèi)生創(chuàng)新活力；堅持推動人才共享使用，成立創(chuàng)新工作聯(lián)盟，根據(jù)任務(wù)需求，按照專業(yè)，集合各單位在本領(lǐng)域最頂尖的高技能人才，進行集智攻關(guān)。
在人才培養(yǎng)方面，航天三江結(jié)合自身實際組織制定教育培訓(xùn)5年規(guī)劃，分類分級實施精準(zhǔn)培訓(xùn)計劃，5年間，共舉辦各類培訓(xùn)班400余期，累計培訓(xùn)4.1萬人次；深化產(chǎn)學(xué)研融合，與哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華中科技大學(xué)等國內(nèi)頂尖高校簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開展科研攻關(guān)和人才培養(yǎng)。特別是深入實施工程碩博士培養(yǎng)改革專項試點，為企業(yè)的長遠發(fā)展儲備了堅實的后備力量。
一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，正成為航天三江決勝未來最可靠的戰(zhàn)略支撐。
歷史的畫卷在砥礪前行中鋪展，時代的華章在接續(xù)奮斗里書寫。站在“十四五”圓滿收官、“十五五”即將開啟的歷史交匯點上，航天三江全體干部職工心潮澎湃、壯志滿懷。
展望未來5年，航天三江黨委將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，牢牢把握“履行強軍首責(zé)、服務(wù)國防建設(shè)”這一核心使命，堅定不移地推動發(fā)展模式向戰(zhàn)略驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，管理模式向精益化、穿透式轉(zhuǎn)變。
展望未來5年，航天三江將深入推進“六大行動”，加快提升“六種能力”，更好地發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，確保到2030年基本建成國內(nèi)一流航天防務(wù)研究院，到2035年確保全面建成國內(nèi)一流航天防務(wù)研究院。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。航天三江這艘肩負著光榮與夢想的奮斗之舟，正乘著時代的東風(fēng)，滿載希望，向著更加遼闊的星辰大海奮楫遠航。
