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航天科工四院南京晨光:把安全“打印”進每一道工序里
發布時間:2026-06-26 信息來源:中國航天科工四院

走進航天科工四院南京晨光公司增材制造車間,3D打印設備正在高速運轉,防靜電地面整潔光亮,合金粉末原材料消防器材、檢修工具、待檢樣品全部按照定置線擺放有序,技 能人員身著藍色工服正專注地核對設備參數。井然有序是這里給人的第一印象,作為承擔航天產品核心結構件制造任務的一線班組,增材制造車間16名員工扎根現 場,緊握安全要求,從“人人講安全、人人講誠信、人人講創新、個個會應急”四個維度同向發力,用實干筑牢生產第一線的安全底座。

嚴抓習慣 筑牢現場作業安全屏障

“人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患”,這句話絕不僅是一句口號,更是深耕一線安全生產管理的指路燈和風向標。

“守安全、講誠信、敢創新、會應急,咱們生產一刻不能放松。”每日班前會,增材制造車間的班組長都會把這句話掛在嘴邊。增材制造生產涵蓋涉粉作業、有限空間作 業、激光/弧光輻射、重物吊裝及機械加工等風險作業環節,必須壓實全員安全生產責任,突出一線崗位員工主體地位,一刻不能松懈。

從發現、識別轉變為排查、整治;從前端排查、摸清底數轉變為查改同步、標本兼治;從聚焦現場顯性問題變為兼顧源頭風險辨識,增材制造車間抓實現場安全生產全流程管理,不斷提升安全管控能力。立足班組崗位查擺短板、靶向整改提質,全面夯實航天產品增材制造安全根基。


車間推行“班前5分鐘作業內容及風險交底、班中雙人雙崗互查隱患、班后設備巡檢復查整改”閉環機制,重點結合南京晨光公司“三違及低層次問題”進行了面向增 材制造專業的專項細化,明晰了增材制造車間內部的工作要求,堅決杜絕三違及低層次問題發生。經過持續壓實安全主體責任,車間全體員工安全敬畏意識顯著提 升,有力筑牢航天“智”造安全第一道防線。

動真碰硬 樹立誠信合規標桿

航天產品事關國之重器,安全生產誠信就是軍工履職底線。車間的工作,任何一點小問題都極易埋下產品安全質量隱患,為此,增材班組專門制定了崗位安全誠信負面 清單,推行臺賬實名雙簽溯源、工序誠信簽字、隱患整改留痕制度,杜絕瞞報隱患、簡化流程、虛報整改等失信行為,把誠信約束落到每一個環節。

近期,青年操作工鄭工在產品自檢時,發現產品尺寸較前期數據有偏差,雖滿足尺寸要求,但他還是第一時間反饋工藝人員,并配合工藝人員進行一系列復查,最終發現激光器在生產過程中出現了異常,從根源避免同類問題重復發生。

“我們現在已經給全員樹立了‘隱患不上報就是失信、工序不核驗就是失職’的理念,確保工序自檢零隱瞞、安全整改零忽視,嚴守安全質量誠信底線,保障交付產品合規安全。”班組長自信地說。

全員創新 小“智”造解決大問題

增材制造智能化程度高、工藝設備迭代快的特點,使得傳統人工巡檢、吊裝作業及設備準備等管控模式適配性不足,存在設備隱性故障難判斷、吊裝頻繁風險難釋放以 及粉末損耗管控粗等管理短板及安全隱患。在四院“創新增強動能”理念的感染下,增材班組鼓勵全員立足崗位微創新、小改良,不管想法大小,只要能聚焦安全生 產降風險、提效能,都支持落實。


“安全改良不用等,咱們自己要想辦法解決。”青年技工小吉主動結合激光增材制造設備組成機理,將設備的組成部分逐一消化,明確部件的功能及與其他部件的聯系, 結合廠家經驗制定一系列日檢、周檢、月檢、半年檢的工作內容,有效提高設備的使用安全。經驗豐富的陳工主動結合日常吊裝作業內容,制定了專用工裝,將手工 作業內容轉化為機械操作,不僅省時省力,更有效地提升了作業安全。

同時,車間整體優化創新安全管理模式,推行“黨員機臺”及“黨員先鋒崗”,落實黨員安全創新攻堅機制,針對性解決設備巡查盲區、邊角粉末清理難等現場難題。依托崗位創新,設備安全、作業安全、人員安全得到提升,走出一條適配增材“智”造的精細化安全管理新路。

練在平時 人人講安全會應急

夯實突發險情處置能力是確保班組安全生產的重中之重。“應急功夫要下在平時,每個人都要會處置、頂得上!”增材班組為避免粉末起火、激光/弧光灼傷、粉塵泄 漏應急處置不熟練、班組應急聯動配合生疏、應急物資管護不到位等問題,針對性強化應急能力,分級開展粉末火災撲救、有限空間人員施救、濾芯靜置異常處理等 專項實操演練。同時,配齊更新滅火器、防火服、便攜式呼吸機等物資,劃分班組應急責任區,明確崗位應急職責。

要真正實現“個個會應急”,就要做到每個人都能熟練掌握崗位風險點、器材位置、應急步驟,做到人人能處置。車間摒棄重形式化演練、輕實操問題,開展無腳本突 發應急演練,考核全員臨場處置能力,經過多輪演練,目前全員熟練掌握崗位應急處置流程,班組聯動響應效率大幅提升,實現了突發險情第一時間管控、第一時間 處置,實現了全員懂應急、能應急、善應急。

日復一日的堅守、一點一滴的改進,增材制造車間將安全“打印”進每一次操作、每一輪檢驗、每一處細節、每一項創新里。本著為公司增“才”、為科工增“財”、 為國防增“材”、為國家增“彩”的理念,形成了“安全-誠信-創新-應急”一體化管理機制,補齊作業精細化管控短板,以全員講安全、全員守誠信、全員謀創 新、全員會應急,筑牢車間安全生產長效防線,扛起增材“智”造安全擔當。(文圖/王皓冉、朱婉平)